テーマごとに様々な業界の起業家によるインタビューを掲載中!
インタビュー掲載は無料!企業PR・ブランディング支援!
社長インタビューテーマ:社長の新しい取り組み・挑戦インタビュー
一般社団法人リアフールコレクション 高橋智子 の女性社長インタビュー
2022年09月02日
新型コロナウイルス発生前はどんな仕事をしている会社でしたか?
ファッションショーイベントの企画・総合プロヂュースを主催者としてまた運営会社として大ホール開催をおこなってりました。主力事業でもあるアパレル生産業(OEM/ODM)を柱としておりますが、その中で新進デザイナー及び新規ブランド立ち上げ(インキュベーション)にかかわるうちに彼ら彼女たちの多くが販路・販促の方法がわからないなどのご相談をうけておりました。そこでわたくし自身のモデル経験を活かして新進デザイナーや新規ブランドのツールとしてファッションショーイベントを開催する会社として現在も定期的に運営しております。
新型コロナウイルスの影響を教えて下さい。
コロナ禍の為 リアルイベントの開催が困難になったことが多大な影響をうけました。現に予定しておりましたイベントを中止せざる負えなくなり関係者ともども後処理に追われる日々で大変な思いをいたしました。
新型コロナウイルス発生後の新しい取り組みや挑戦を教えて下さい!
リアルイベントが開催できないのであればオンラインイベントを開催すれば!という切り替えで、コロナ禍の早い段階で オンラインイベントを1か月に1回開催しておりました。また、本来の販路・販促のツールとしてLIVEコマースとしてアパレル商品の即売を同時に運営しておりました。同時にアパレル生産業もリアル打ち合わせからオンライン打ち合わせに切り替え、事業を継続しておりました。すべてリアルからオンライン化への切り替えが早かったおかげで幸甚しております。
さらには本年2月2日(2022年2月2日)にアパレルの闇といわれる大量生産・大量廃棄に伴う社会貢献課題に取り組むアパレル・サーキュラーエコノミー協会を立ち上げました。
アパレル業界のみならず様々な業界の方々や環境省タスクフォースチームとタッグを組みSDGs推進活動に取り組んでおります。アパレル業界の未来を変える仕組みプロジェクトとして現在余剰在庫コーディネート販売を仕組み化しております。
新型コロナウイルスと今後も共存していく上で何が一番重要だと思いますか?
激変する社会情勢、日本のみならず世界情勢を素早くキャッチすること。またその情報をもとに自身の会社及び自身の優先すべきことを明確にすること。そして素早く行動すること。
まずはTRYすることが重要かとわたくしはかんがえます。
そしてその中で人(大事な人)物・事を選別する力が必要かとおもいます。
これから起業する人に向けてメッセージをお願いします!
80:20理論。これはある尊敬する経営者から教示いただいた言葉ですが、80の人・物にかかわるのであれば20の大事な人・物に注力(時間やお金をかける)方が有効であり結果的にビジネスがうまくいく!しいては自身の心も安定する。とわたくし自身 紆余曲折しながらまた沢山の人と切磋琢磨してきましたが結果、要した時間とお金は無駄ではないにしてもあまり得策ではなかったといまさらながら感じます。
最初から的確な人や物に出会うことはまれではありますのでそれぞれの選択があってもよいかとは思いますが 千里眼(見抜く力)は絶えず養う必要があるかとおもいます。
学びを通じて自分磨きを怠らないようにしてください。時にはrelaxして開放も重要です。
http://liafur-collection.tokyo

将来は起業したい!就職したいあの会社の社長はどんな人?
これから起業する方や悩んでいる経営者の方のヒントも見つかるかもしれない!
企業成長の次なる一手を!日本のがんばる社長を紹介中です!

企業PR!ブランディング支援!インタビュー無料掲載について

インタビューの無料掲載をさせていただきます。一切費用は必要ございません。お気軽にお申し込み下さい。詳細は社長インタビュー無料掲載についてをご確認ください。

ページトップへ