株式会社ワンネスホールディングス金子勉の社長インタビュー（新しい取り組み・挑戦）

どんな仕事をしている会社ですか？: 私たちワンネスグループは、人の人生の可能性を広げることで、社会に貢献する会社です。

整骨院、整形外科、リハビリデイサービスなどを通じて、身体の痛みや不自由を改善するだけでなく、その先にある「もう一度歩きたい」「自分の力で生活したい」「いつまでも元気でいたい」といった、一人ひとりの願いの実現を応援しています。

私たちが大切にしているのは、事業を通じて社会に必要とされる価値を生み出すことです。

そのために、社員の物心両面の幸福を追求し、社員が誇りを持って働ける会社をつくり、地域の皆様からたくさんの「ありがとう」をいただける企業グループを目指しています。

私たちは、売上、利益だけが目的ではなく、社会により大きな価値を届けるための力だと考えています。
現在の日本の経済状況（物価高や人手不足、海外情勢や金利上昇等）の影響を教えて下さい。: 重要なのは人件費や物価が上がる一方で医療介護の売上の単価は引き上げにくいという状況です。
物価高による光熱費、消耗品費、設備費の上昇を含め人手不足による既存社員の負担増、新規出展コストの上昇などがあります。
現在の日本の経済状況（物価高や人手不足、海外情勢や金利上昇等）での新しい取り組みや挑戦を教えて下さい！: 弊社の取り組みは、ドミナント経営による従業員の負担を減らす効果を活かしている点です。これは確実に効果があり過去最大の営業利益を上げた実績があります。
しかしながら売上の単価を上げられない今、労働集約型ではなくリハビリデイのフランチャイズ本部を立ち上げることで生産性のアップを上げるだけでなく従業員の働き方の選択肢を同時に増やそうとしています。
これを整骨院業界の第二の柱にするためのステップとして業界に大きな風穴を開けたいというのが我が社の挑戦と考えています。
現在の日本の経済状況（物価高や人手不足、海外情勢や金利上昇等）で今後の事業発展に何が一番重要だと思いますか？: やはり人だと思います。
特に従業員同士の信頼関係が大事で、感謝の溢れるチームを作っっていくことが、ありがとうを集めるためには最重要と考えます。
ありがとうの対価が売上と考える弊社は人の幸福について、もっと掘り下げるべきであると思います。
これから起業する人に向けてメッセージをお願いします！: 「会社をつくることより、社会に必要とされ続けることが大切です。」

これから起業する皆さんに、私たちワンネスグループが伝えたいことがあります。
それは、「何をして儲けるか」よりも、「誰を幸せにするために事業をするのか」を明確にしてほしいということです。

会社を経営する以上、売上や利益はもちろん大切です。しかし、売上や利益だけを追い求めていては、長く社会に必要とされる会社にはなれないと考えています。

私たちは、整骨院、整形外科、リハビリデイサービスなどを通じて、患者様や利用者様の「なりたい自分」を応援する事業に取り組んでいます。
その中で大切にしているのは、目の前の一人を幸せにすることです。
そして、もう一つ忘れてはいけないのが、共に働く社員の幸せです。

社員が幸せでなければ、お客様を幸せにし続けることは難しい。
だからこそ、社員の物心両面の幸福を追求することを、私たちは経営の大切な使命にしています。

起業すると、思い通りにならないことや、困難な判断を迫られることもあるでしょう。
そんなときこそ、原点に立ち返り、「自分たちは何のためにこの事業を始めたのか」と問い続けてほしいと思います。
利益は事業を続けるために必要な力であり、社会により大きな価値を届けるための原資です。

会社の大きさだけでなく、どれだけ多くの人に必要とされ、どれだけ多くの「ありがとう」を生み出せたか。
そこに経営の本当の価値があると、私たちは考えています。
「社会に必要とされる会社をつくること。そして、関わる人を幸せにすること。」

これから起業する皆さんにも、そんな志を持って挑戦していただきたいと思います。